Teamstruktur & roller
Jeg hjælper med at virksomheden får definerede roller og ansvar, så teamet arbejder effektivt og uden overlap. Klar struktur skaber ro, gennemsigtighed og fremdrift – også på tværs af lande og teknologier.
Ledelse af tekniske teams
Effektiv teknisk ledelse
Jeg hjælper virksomheder med at opbygge og få ledet tekniske teams, både interne og eksterne. Fokus er på klar rollefordeling, samarbejdskultur og teknisk kvalitet, så udviklingsteamet arbejder effektivt og med fælles mål. Gennem agil metodik og løbende sparring sikrer jeg fremdrift, motivation og struktur – uanset teamets størrelse eller placering.
Agile metoder & Scrum
Med fokus på agile principper og Scrum sikrer jeg, at teamet leverer kontinuerligt med høj kvalitet. Jeg skaber rytme, sprints, prioritering og løbende forbedring i hele udviklingsprocessen.
Faglig udvikling & coaching
Jeg skaber rum for læring og teknisk vækst. Gennem feedback, kodegennemgange og teknisk sparring styrkes teamets evne til at levere løsninger, der er gennemarbejdede og skalerbare.
